top of page

KMA ESG 서베이 리포트

KMA ESG CENTER · 2022

ESG는 돌이킬 수 없는 큰 조류고, 이탈되면 정상적 경영이 더 이상 불가능한 시대로 접어든 것이다. 손쉽게 접근할 수 있는 문제가 아닌 것은 사실이다. 반면에 빠른 선제대응력을 갖는 기업에게는 엄청난 신사업 영역이 될 것이라고 확신한다. ESG라는 거대 조류의 최대 수혜자가 한국기업들이 되기를 소망해본다.

이미지 제공: Sophie Dale

Fight
or
Flee

ESG적으로 동반성장하거나, 파트너십을 종료시켜야 하는 선택의 기로가 가까워왔고, 그 상황이 ESG의 파급력이 되고 있다. 거시적 사회현상을 이끌어가는 이니셔티브들, 큰 자금을 움직이는 투자 주체들만의 관심일 수 있었을 ESG가 모두에게 피해갈 수 없는 숙명이 된 것이다. 전술한 이유들로, 시대적 조류가 되어가고 있는 ESG를 타고 나아가기 위해서 두 가지 과제를 선결해야 할 것으로 보인다.

ESG는 기업이 합리적이고 투명한 지배구조를 바탕으로 경영활동의 환경적 영향과 기업 내외부
적인 사회적 파급효과를 모두 고려해야 하며, 더 나아가 꽤나 높은 수준으로 비즈니스를 해야 한다는 요구이다. 기업과 경영자의 윤리성, 그리고 사회적 책임에 대한 논의들은 이전에도 있었던 것이 사실이지만 오늘날 ESG를 특별하게 하는 기저에는 3가지 요인이 있는 것으로 보인다.

KMA ESG 센터 송치연 팀장

"소비자의 ESG에 대한 공감과 자본 연관성,
그리고 ESG 자체 포괄성은
오늘날 EGS가 우리에게 특별한 이유이다"

"소비자의 ESG에 대한 공감과 자본 연관성,
그리고 ESG 자체 포괄성은
오늘날 EGS가 우리에게 특별한 이유이다"

ESG 경영의 실제,
기업에게 묻다

ESG(환경, 사회, 거버넌스)라는 단어는 더 이상 낯선 단어가 아니다. 불과 2년 전만 하더라도 ESG 용어 뒤에는 환경, 사회, 거버넌스 또는 지배구조라는 설명을 해야 했지만, 이제 기업관계자에게 ESG는 설명이 필요 없는 보통명사가 된 듯하다. 물론 대기업과 중견, 중소기업간의 온도차이가 있고, ESG의 구체적인 개념과 실행, 측정, 개선 등으로 한 발짝 더 들어가면 또 다른설명이 필요하지만 적어도 ESG의 뜻 정도는 ESG 전담부서 담당자가 아니더라도 알고 있는 상식이 되었다. 작년부터 이어진 각종 기관의 ESG 세미나와 하루가 멀다 하고 쏟아지는 ESG 관련 기사만 보더라도 ESG에 대한 우리사회의 관심을 짐작할 수 있다.

지속가능연구소 김민석 소장

"기업의 지속가능성은 기업 스스로가 가장 원하는 것이자 동시에 이들 기업에 투자하는 투자자에게도 매우 중요하다.
그렇다면 기업이 ESG 경영을 제대로 하려면 어떻게 해야할까?"

Image 16.png

ESG 경영이
​필요한 이유

기업이 ESG 경영을 도입하는 이유를 물었다(복수응답). 이에 대해 ‘기업 이미지 향상(66.2%)’, ‘기업의 지속가능성을 위해(60.1%)’, ‘사회와 환경의 지속가능성을 위해(58.1%)’ 라는 응답이 상위권을 차지했다.

ESG 경영 도입 의지와
직원들의 수용도

ESG 경영은 특정한 개인 또는 부서의 노력만으로는 성과를 내기가 어렵다. ESG와 관련한 ISO 26000(사회적 책임을 위한 국제표준)과 같은 가이던스나, GRI, TCFD 등 공시기준만 보더라도 매우광범위한 영역이 포함되어 있는 것을 알 수 있다.

Image 17.png
Image 19.png

ESG 경영을 위한
​외부와의 협력 방안

ESG 경영의 필요성과 우선순위는 대다수가 인정하지만 실상은 정보, 전문성이 부족하다는 고충을 이야기하고 있다. 이를 극복하기 위해서 응답자의 81.1%는 외부와의 협업이 필요하다는 의견을 내었다. 

KMA Insight

CONTENT

01. Fight or Flee!
KMA ESG 센터 송치연 팀장

02. ESG 경영의 실제, 기업에게 묻다
지속가능연구소 김민석 소장

03. ESG 서베이
KMA 기업회원 HR 담당자 628명 설문

KMA ESG 리포트 다운로드

이메일로 보고서 다운로드 링크가 전달됩니다.

완료되었습니다. ​감사합니다!

download
bottom of page